La Ruche, le réseau en action des femmes francophones de Shanghai 

L'agenda de la Ruche

« Est-ce que je prends pleinement ma place dans mon organisation ?»

Lieu Cafe Colca -2F, 199, Hengshan Lu near Yongjia LuShanghaiFrance

 

Pouvoir, Légitimité, Autorité, Positionnement, (Capacité d’)Influence dans une organisation: Quelle posture je choisis? Pour quel impact?

Cet atelier vous invite à un temps d’auto-évaluation en trois étapes:

•Interactions Clés avec le mindmapping (en amont de l’atelier)
•7 formes de pouvoir et leviers d’influence (French & Raven)
•4 contextes: Top/Middle/Bottom/Customer (Barry Oshry)
« Est-ce que je prends pleinement ma place dans mon organisation ?»

Pouvoir
Légitimité
Autorité

Positionnement

Options de réponse

(Capacité d’Influence)


Quelle est ma place? Quelles sont les interactions nécessaires pour faire avancer mes projets ? Quelles sont celles qui fonctionnent bien ? Quels points de friction peuvent devenir bloquants ?

Quelle posture je choisis de prendre ? Quelles sont les formes de pouvoir sur lesquelles m’appuyer? Dans quels contextes?


Cet atelier vous invite à un temps de réflexion personnelle et d’auto-évaluation sur votre posture dans votre rôle actuel au sein d’une organisation, et sur les impacts de cette posture sur votre capacité à interagir avec les autres, à influencer et à faire avancer vos projets.

 


La Ruche vous propose une session de 3 heures animée par Lucie Patria
3 heures pour faire un point personnel, avec le soutien d’un groupe de personnes qui sont dans cette même démarche. Profiter des partages des autres pour aller plus loin dans ma réflexion personnelle.


Un temps d’auto-évaluation en trois temps :

  • Interactions Clés : Identifier les interactions clés dans mon rôle et les points de flux (où tout va bien) et ceux de frictions qui ralentissent mes projets et ma contribution
    (Cette étape sera proposée en amont de l’atelier et servira de base pour les deux autres temps)

  • Formes de pouvoir : Identifier les formes de pouvoir que je privilégie comme leviers pour influencer les autres et faire avancer mes projets au sein de mon organisation ; et découvrir d’autres leviers à ma disposition

  • Contextes : Explorer quatre contextes dans lesquels nous nous retrouvons toutes chaque jour et comprendre les pièges classiques et les options possibles pour prendre pleinement ma place dans mon organisation et dans mon rôle

 


Qui est Lucie Patria:
Coach exécutif, coach d’équipes et facilitateur, Lucie développe des programmes de leadership autour des dynamiques de groupe et de la collaboration pour les entreprises multinationales implantées en Asie. Elle invite leaders et équipes à explorer les champs des possibles, utiliser leur intuition pour poser des choix en conscience dans un contexte incertain et changeant, et à les incarner pleinement.
Lucie s’appuie sur 19 ans d’expérience dans une multinationale à évoluer dans un environnement hautement interculturel et dans des fonctions managériales dans des domaines très variés (technique, R&D, marketing, commercial).
Elle s’appuie sur différents outils comme l’ennéagramme, la PNL et différents modèles de leadership pour créer des expériences interactives où chacun découvre et avance dans son style personnel et bénéficie des synergies pour progresser avec les autres.